民生能源集团国庆期间安全生产大检查活动系列扫描之三

擦亮火眼金睛 强化稽盗止損

民生恩施、利川公司国庆节日生产安检活动聚焦商贸网点求突破

　　10月3日，从民生恩施公司传出消息，民生员工在该市中大御城项目拉网安全排查中，查获该项目“重庆小面”商铺私自从4楼家中偷接天然气管线至一楼饭店使用，造成极大的安全隐患和民气商用违规违法行为。公司立即对其进行了严厉处罚。追缴费用达2万元。而在此前的一天，利川公司经过蹲点值守，一举查获该市商业门面“广东发艺”发廊，采取在天然气计量器中钻空，偷取公司天然气资源的不法行为，于第二日进行严厉处罚，追缴气费达1万元。

　　然而，在此次国庆安全检查中，恩施和利川两个公司共发现了这类偷盗行为已经超过十起，这不仅使我们民生公司的员工在节日安检行动中有了提振士气的精彩案例，同时也给我们民生公司的安全生产和精细管理再一次敲响了警钟。

　　在任何生产经营领域，安全保障和效益获取始终是企业保证生命体征的两大源泉。有关专家坦言：“不能保证生产安全的企业，早晚都会横死;不能保证效益指标的企业，早晚都会饿死”。而具体到我们天然气行业，这种要求则只能更高，不能走低。民生恩施公司总经理谭隆泽，利川公司总经理马文表示，民生能源要健康发展，安全和效益缺一不可，就在不久前召开的集团上半年经济工作总结会上，集团公司将保安全生产、保重点工程、保气损减低、保经营指标被确定为今年必须完成的四项核心任务。而我们作为集团的一类重点公司，必须要有责任担当，在集团健康发展中起到排头兵作用。这就是要做到在关键时刻冲锋在前，而在平时养成上也要一丝不苟。比如在前段时间湖北因为十堰事故，在全省开展燃气行业全面检查整改活动，省里给恩施公司下达了57项整改任务，截至目前，通过公司员工共同努力，已经全部完成;给利川公司下达了113项整改任务，通过公司员工的奋力攻关，截至目前。除一项因为等待工程材料外，其它均以全部整改到位。这种快速反应的实际行动就充分展示了民生人闻警而动的工作作风和特别能战斗的奋斗精神。

　　他们认为，此次国庆期间，薛方全董事长又亲自提议，号召集团全体员工放弃节日休息，开展安全大检查，这完全可以说就是一种确保四项重点任务全面完成，且是一种时不我待的重点突破行为。大家一致表示，别看这仅仅是一项安全检查整改，可它带来的效益则是不可忽视：其一是通过安全检查整改，使得安全供气有了切实保障，能确保员工和民众的生命财产安全;其二是通过安全检查整改，杜绝跑冒滴漏，使得降气损、减成本能够得到彻底落实;其三是通过安全检查整改，能够促进新型燃气器具、新型燃气检测设备的使用，能够扩大公司的经营规模和经营范围，让公司获得更多的服务效益。

　　而在具体活动中，两个公司由于所在区域城市化发展进程比较迅速，商贸用气占比较高，因此都不约而同的把重点目标聚焦到了容易出问题，也容易出成果的商贸网点检查整改上。利川公司抽调精兵强将，擦亮火眼金睛，采取驻点蹲守和拉网排查相结合的方式开展检查整改，一有蛛丝马迹，保证追查到底。于是他们先后发现和处理违规违法用气问题达到了8起，一举使公司成为集团打击偷盗行为最为成功的单位，他们的成功不仅极大的震慑了社会上的违规违法用气行为，也为企业挽回了大笔经济损失。恩施公司则发挥自身主观能动性，动员当地政府部门给予积极配合，将安全检查与安全预防有机结合，在商业用户中全面推广天然气泄漏报警装置，仅此一项，截至目前，已经创收7.6万多元。预计到大检查活动结束，报警装置安装至少可以实现翻番。

　　7日小长假，时间已过半，完成任务是不是也过半?各个分、子公司管理者心里都有一杆称。这当中，除了不懈的主观努力外，方法创新也是极其重要的因素。恩施、利川在此次活动中注重聚焦商贸网点，一抓到底，不留死角，一手整改，一手开拓，不失为一套完整的经营管理方法的创新。相信他们通过这样一些创新，也一定能够圆满完成集团下达的任务。但需要强调的是我们的其他分、子公司，是不是能够借鉴一下他们的成功经验，为扩大自身经营成果寻找更多的突破口、最终圆满完成集团下达的阶段性任务和年度性任务。